"Hoe kan ik dit het beste aanpakken?"
Dit is één van de meest gestelde vragen die ik krijg. Leidinggevenden weten vaak heel goed wat ze willen, maar hoe ze dit het beste kunnen aanpakken, daar twijfelen ze over en dat maakt hen onzeker.
Je wilt het goed doen en dat snap ik. Je wilt dat mensen het naar hun zin hebben, dat je een fijne werkgever bent om bij te werken en dat iedereen doorgroeimogelijkheden heeft. Daarnaast wil flexibel zijn, denk je graag mee en wil je voorall dat mensen zich fijn voelen binnen jullie organisatie.Maar wat wil jij nou eigenlijk?
Het gebeurt vaak dat je zo druk bent met alle wensen van het team, dat je jezelf een beetje vergeet of zelfs compleet voorbij loopt 🤦🏼♀️
(Herkenbaar?)
Het is voor jezelf én voor de organisatie van essentieel belang dat jij ook goed voor jezelf zorgt. Als het niet goed met jou gaat, dan zie je dat direct terug in alles wat je doet op een dag. Natuurlijk moet je als leider flexibel zijn, maar dat lukt alleen als jij het in de basis zo inricht dat je dit ook makkelijk kunt doen.
- Wat wil jij?
- Hoe werk jij het prettigst?
- Hoe ziet jouw ideale werkweek eruit?
- Welke verantwoordelijkheden wil je delegeren en welke niet?
- Binnen welke kaders mag jouw team zelfstandig opereren?
Of nou ja verbazen, stiekem wist je dit wel, maar het verbaast je waarschijnlijk dat het zo ver afstaat van hoe je het nu hebt ingericht in de praktijk.
Zonde en onnodig! Dit kost je veel meer tijd en energie dan nodig, die je beter in andere zaken kan stoppen.
Het is nu aan jou om hier zo snel mogelijk verandering in te brengen!
En daar begint het 'gedoe'...
Als je het zelf doet, dan weet je zeker dat het goed gebeurt én dat het ook sneller gaat
Je hebt iets voor jouw gevoel goed uitgelegd, maar puntje bij paaltje levert je team iets anders dan jij bedoelde
Je zit in de controle modus en je vindt het enorm lastig om los te laten en zaken aan je team over te laten, terwijl je weet dat dit ook de weg is naar succes
Je voelt je schuldig als je er niet voldoende bent voor je team. Je wilt het graag goed doen en altijd tijd vrijmaken voor vragen, waardoor je je regelmatig laat leiden door de waan van de dag
Je weet heel goed wat je allemaal wilt met dit team, maar hoe je dit het beste kunt aanpakken, zonder dat het je extra tijd én geld kost is de vraag
